集團總經(jīng)理張建平現(xiàn)場指導(dǎo)仁和房產(chǎn)文鼎苑項目 |
發(fā)布日期:2017-07-03 |
來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 |
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集團總經(jīng)理張建平現(xiàn)場指導(dǎo)仁和房產(chǎn)文鼎苑項目
6月30日下午,集團總經(jīng)理張建平頂著高溫來到仁和房產(chǎn)文鼎苑項目工地,了解項目工程進程,指導(dǎo)項目建設(shè)。公司副總經(jīng)理陳保衛(wèi)、房產(chǎn)集團相關(guān)負責(zé)人陪同。
圖為公司總經(jīng)理張建平在文鼎苑工地了解工程情況
工地上,上百名工人在烈日下忙碌作業(yè)。連日來,該項目努力克服雨季施工等困難,搶晴天,戰(zhàn)高溫,全力推進項目進程,掃除施工障礙。目前,樁基工程已基本完工。張建平在施工現(xiàn)場向相關(guān)人員詢問了解工程施工面鋪開情況,樓盤銷售計劃,人員履職情況等。
圖為會議現(xiàn)場
在施工單位項目部會議室,張建平對房產(chǎn)公司頂著巨大壓力,有效解決了歷史遺留等難點問題給予了充分肯定。同時,張建平要求,仁和項目公司要緊盯節(jié)點,全力推進,按照既定工作計劃只許往前趕,不能往后推遲。要無私無畏,大膽開拓,敢于突破常規(guī),積極開拓創(chuàng)新,以“公心”為前提,靈活放開手腳,盡快制定有力的銷售措施,提高樓盤市場競爭力。要把好“進度、質(zhì)量、安全、廉潔”關(guān),絕不能在這些方面出問題。要以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機,繼續(xù)狠抓房產(chǎn)隊伍建設(shè),各級管理人員擺正角色,履職盡責(zé),帶好隊伍,形成強大的凝聚力、向心力。他還同相關(guān)人員就如何留住目標(biāo)客戶,提高樓盤銷售效率展開深入討論。 陳保衛(wèi)在會上指出,樓盤銷售是房產(chǎn)的核心工作,相關(guān)人員要有危機感,不僅要始終盯牢工程節(jié)點,還要提高樓盤銷售靈活性,認真借鑒學(xué)習(xí)好的銷售模式。 會中,相關(guān)人員簡要介紹了目前工程進展情況,工期安排,樓盤銷售計劃等事宜。
陳林偉
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