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公司召開06年度征費工作會議
去年實現(xiàn)征費收入3.12億

2月12日，公司在椒江花園山莊召開06年度征費工作會議，總結06年征費工作，部署07年征費工作。公司副總經理王榮千主持會議。公司領導林廣祥、胡斌斌、毛祖連及征費管理部和各所、中心負責人、班組長等參加會議。

林廣祥對06年征費工作給予了充分的肯定，他說，06年征費工作在金麗溫高速公路通車造成的分流、收費標準的調整、“綠色通道”車輛增多等種種不利因素的影響下，全年實現(xiàn)征費收入3.12億元，完成年度計劃的111.4%，比去年同期增長1.16%； 征費人員的奉獻精神繼續(xù)發(fā)揚，整體素質不斷提升；內部管理不斷加強，安全工作進一步強化
在全面分析07年征費工作面臨的環(huán)境后，林廣祥指出，07年的通行費收入目標是3.1億元，任務艱巨。為圓滿完成征費工作各項目標任務，他對下一步工作提出了六點要求：一是素質再提高。要下功夫繼續(xù)全面提高員工素質，尤其是思想素質和業(yè)務素質。各所、中心要安排一定時間，通過理論學習、崗位培訓、技能比武、知識測試等多種方式，有針對性地對員工進行理論知識、業(yè)務技能的培訓，努力打造一支愛崗敬業(yè)、素質優(yōu)良、技術過硬的征費員工隊伍。二是服務再提升。要圍繞“規(guī)范提高、創(chuàng)新發(fā)展、服務至上、安全第一、回報社會”的征費工作目標，提煉服務理念，提升服務標準，力爭省級示范窗口和文明崗；要嚴格執(zhí)行新的考核制度，進一步規(guī)范收費業(yè)務；要多一些換位思考，真正體現(xiàn)文明服務、優(yōu)質服務；要在工作中講究策略和技巧。三是制度再完善。要學習、執(zhí)行好新薪酬制度以及與之相配套的收費所、隧道所、施救中心管理制度，并在制度執(zhí)行過程中加強督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善。四是安全再確保。要繼續(xù)采取各種措施確保安全工作，打造“平安公司”，為營運管理營造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。五是廉潔自律再加強。要嚴格要求自己，遵紀守法，自覺抵制不軌思想，做到潔身自好，千萬不要因為一時的貪念而自毀前途。六是班子建設再強化。各所、中心管理班子要團結協(xié)作，相互配合，認真履行好職責。
會議還表彰了臨海南收費所征費三班等6個先進班組和謝海云等34個先進個人。

（辦公室）